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張磊稱，未來無論是傳統(tǒng)的金融業(yè)還是新興的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，都會不斷的互聯(lián)網(wǎng)化。從渠道部署上來看，傳統(tǒng)金融企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向線上，將金融服務(wù)部署在互聯(lián)網(wǎng)、手機移動終端上，同時新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也將向線下部署。

       對于未來，張磊不僅認(rèn)為未來沒有互聯(lián)網(wǎng)金融，同時，他還提出了另外四個猜想。

“未來互聯(lián)網(wǎng)將大幅的降低金融成本。”張磊認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)強調(diào)的是個性化，通過大數(shù)據(jù)進行個性化定制，原來個性化的高端金融服務(wù)會飛入尋常百姓家，互聯(lián)網(wǎng)可以給予普惠金融很大的助力。

同時，張磊稱，互聯(lián)網(wǎng)金融將會制度化。他表示，大數(shù)據(jù)增信使貸款更加自如，電子商務(wù)帶來數(shù)以千萬計的網(wǎng)商，數(shù)以萬億計的銷售額、商流資金流形成了海量的大數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)分析建立模型，能夠改變傳統(tǒng)的企業(yè)增信，授信等流程，讓機器來判斷誰是可信的。

      此外，張磊還猜想，未來人們的金融需求是融入到百姓的生活和企業(yè)的管理當(dāng)中去的。據(jù)他介紹，未來金融無處不在。隨著生活的逐漸的互聯(lián)網(wǎng)化，將有更多的金融產(chǎn)品和場景合為一體，未來只有將金融產(chǎn)品和場景以及客戶的需求緊密的結(jié)合的，金融產(chǎn)品才會得到客戶的持續(xù)青睞。

最后，張磊表示，支付在未來仍然是最具獲利性，最可能出現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新的領(lǐng)域。他解釋稱，金融機構(gòu)的誕生和發(fā)展起源于支付，互聯(lián)網(wǎng)金融也源于支付。同時，支付系統(tǒng)的流量和數(shù)據(jù)是開展其它金融業(yè)務(wù)的底層基礎(chǔ)。

     “互聯(lián)網(wǎng)金融是思維的競爭，是規(guī)則的博弈，是對傳統(tǒng)金融作業(yè)模式的顛覆，是金融對經(jīng)濟社會互聯(lián)網(wǎng)化的適應(yīng)。”張磊表示，既然是金融，它就有外部性，又有傳染性，又有滯后性，不對稱性。